Für IT-Leitung und Abteilungsleitung
Verstärkung, die Ihre Abteilung liefern lässt und Ihr Team besser macht.
Warum das für Sie relevant ist: Sie verantworten die Lieferung: nach oben die Roadmap, nach unten ein Team, das am Limit arbeitet. Der Backlog wächst, das Altsystem kennt nur noch zwei Leute wirklich, und jede neue Anforderung konkurriert mit dem Tagesgeschäft. Wir sind die Verstärkung, die in dieser Lage tatsächlich hilft: Senior-Leute, die ab Woche eins mitbauen, Ihr Team weiterbringen und Sie vor Ihrem Management gut aussehen lassen.
Was sich für Sie konkret ändert
- Sie liefern wieder Termine, die halten. Wir steigen dort ein, wo es klemmt: in Architektur, Entwicklung oder Prozesse. Die Einarbeitung geht schnell, das ist bei über 50 Projekten seit 2011 Routine. Wir kennen den Zustand, in dem gewachsene Systeme wirklich sind.
- Ihr Schlüsselpersonen-Risiko sinkt. Wenn nur noch wenige Köpfe das Altsystem verstehen, ist jede Kündigung ein Betriebsrisiko. Wir dokumentieren, testen und pairen. Das Wissen landet im Team, nicht bei uns. Danach entwickeln Ihre Leute das System weiter.
- Modernisierung neben dem Tagesgeschäft. Wir lösen gewachsene Systeme Schritt für Schritt ab, ohne dass ein Big Bang Ihre Kapazität ein Jahr blockiert. Im öffentlichen Dienst haben wir so Host-Batches durch Microservices ersetzt, während der Betrieb weiterlief. Jeder Schritt ist einzeln planbar und liefert für sich Wert.
- Ihr Team wird stärker. Wir arbeiten im Team mit. Reviews, Pairing und Schulungen gehören zur Lieferung. Der Maßstab, an dem wir uns messen: Ihr Team steht nach uns besser da als vorher.
Wo wir Sie entlasten können
| Ihr Thema | Unser Beitrag |
|---|---|
| Legacy-Modernisierung | Schrittweise Ablösung im laufenden Betrieb: Java, Spring Boot, Quarkus, auch .NET |
| Architektur-Entscheidungen | Microservices, REST/OpenAPI, Camunda/BPM: entworfen und mitgebaut, nicht nur aufgemalt |
| Prozessautomatisierung | Genehmigungs- und Bearbeitungsketten als Workflow-Anwendung: modelliert, automatisiert, auswertbar |
| Qualität & Tempo | Testabdeckung, Code-Reviews, Dokumentation als Standard, damit Geschwindigkeit nicht auf Pump entsteht |
| Team-Entwicklung | Coaching und Schulungen, damit der Effekt bleibt, wenn wir gehen |
Was wir konkret bauen
Damit Sie einordnen können, welche Arbeitspakete Sie uns geben können. Alles davon haben wir schon geliefert:
- Fachanwendungen und Portale: Sachbearbeiter-Dialoge für Behörden, Selfservice-Kundenportale, Webanwendungen bis hin zur Kernbankanwendung.
- Schnittstellen ins ERP und zwischen Bestandssystemen: E-Payment (ePayBL), digitale Beschaffung, CAMT-Kontoumsätze, Personalsystem-Adapter, Fachverfahrens-Anbindungen.
- Batch- und Backend-Modernisierung: über 200 Host-Batches durch Microservices abgelöst; JDK- und Application-Server-Migrationen (u. a. WebLogic → Payara) über Landschaften mit 70+ Services.
- Migrationstooling: eine cloud-fähige Lösung zur Steuerung von Datenmigrationen, ein generisches Migrationstool (n Quell- → m Zielsysteme), Dubletten-Erkennung und -Bereinigung.
- Workflow-Anwendungen mit Camunda/BPM: mehrstufige Erstellungs- und Genehmigungsprozesse, prozessgestützte Kundenbetreuung.
Ihre Argumente nach oben
Wenn Sie Budget begründen müssen, sind das die Punkte, die tragen:
- Überschaubares Risiko: Jede Ausbaustufe ist einzeln beauftragbar und liefert einzeln Wert. Sie binden sich immer nur für die nächste Stufe.
- Wissenstransfer ist eingebaut: Die Abteilung kann danach selbst weitermachen.
- Senior statt Körpervermietung: Sie bekommen Architekten mit je über einem Jahrzehnt Erfahrung, darunter die Leute, die die Spring-Boot-Starter für Camunda BPM erfunden haben.
- Referenzen, die prüfbar sind: Banken, Versicherungen, Logistik, öffentliche Verwaltung, auch regulierte Umgebungen und Datenmigrationen im 7-stelligen Datensatzbereich.